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PLAN DE DÉVELOPPEMENT
TOURISTIQUE DE Un peu plus de 80 leaders de l'industrie touristique de la MRC ont répondu à l’invitation du Centre local de développement (CLD) de la MRC d’Antoine-Labelle dans le cadre d’une rencontre, le 20 janvier dernier, afin de participer à la présentation de la vision touristique de la MRC d'Antoine-Labelle et de sa stratégie de développement. L’objectif de cet exercice a été de faire valider, par les acteurs du milieu touristique, la vision ainsi que le plan d'action proposé, de confirmer les partenariats envisagés pour chacune des actions ciblées, identifier des sources de financement disponibles et de former un comité de suivi, d'orientation et de mise en œuvre. Près d’un million de dollars ont été investis par la MRC, depuis 10 ans, en commercialisation et promotion touristique. Le CLD a réussi, grâce à un premier plan de commercialisation, mis à jour régulièrement au fil des années, à positionner l'offre touristique de la MRC d'Antoine-Labelle sur les marchés régionaux, nationaux et internationaux. La première stratégie de commercialisation a vu le jour en 1998, lors de la création du fonds de promotion touristique de la MRC d'Antoine-Labelle, dont les actions ont été principalement inspirées par le plan directeur quinquennal de l'Association touristique des Laurentides (ATL) à cette époque. Les premières années ont surtout été consacrées à doter la région d'une signature, d'une ligne sans frais, d'une banque de photographies, à la création d'outils, à la création de regroupements publicitaires et à l'élaboration d'une stratégie commerciale en lien avec le plan directeur de l'ATL, et à sa mise en oeuvre en fonction des ressources disponibles. Le CLD souhaitait, déjà depuis un bon moment, adapter les plans directeurs de l'Association touristique des Laurentides au contexte des Hautes-Laurentides, et à doter le territoire de la MRC d'une vision touristique et d'un plan d'action commun. C'est lors de la production du dernier plan de l'ATL, en 2007, que le CLD a décidé d’investir dans l’élaboration d’une stratégie propre à la réalité du secteur touristique de la MRC. Pour ce faire, le CLD a mandaté la firme Zins Beauchesne et associés, spécialisée en tourisme, auteur des deux derniers plans directeurs de l'ATL, afin d'élaborer un Plan de développement touristique pour la MRC d'Antoine-Labelle. Ce plan a été conçu pour revisiter et mettre à jour la stratégie maîtresse du développement touristique de notre MRC, en complémentarité avec celui de la région des Laurentides. La firme a élaboré un plan d'action marketing et commercial qui tient compte des caractéristiques propres à notre territoire quant à son patrimoine naturel et culturel, aux types d'activités et d'hébergements présents, à sa localisation et à sa différence au sein de la région des Laurentides. Le but ultime de cette initiative a été d'identifier les actions futures visant à mieux positionner l'offre touristique de la MRC à l'intérieur d'un marché de plus en plus concurrentiel, et à optimiser les investissements du fonds de promotion touristique, combinés aux investissements des entreprises privées. Suite à cette présentation, un Comité d’action
touristique a été formé afin de mettre en œuvre
le plan d’action proposé.
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